Lösungen aus einer Hand

Herr Klink, die Sparkassen sind Mittelstandsfinanzierer Nummer eins in Deutschland. Welche besonderen Herausforderungen sehen Sie bei Investitionsvorhaben des Mittelstands und speziell für Unternehmen in Ihrer Region?

Allen voran ist die Digitalisierung eine der größten Herausforderungen. Sie führt dazu, dass Unternehmer es mit immer kürzeren Innovationszyklen zu tun haben. Sie können teilweise nicht mehr langfristig steuern, sondern oft nur auf Sicht. Immer häufiger und in kürzeren Abständen sind wegweisende Entscheidungen notwendig. Hinzu kommt: Viele Unternehmen stehen vor einem Generationenwechsel. Ein großes Thema, auch in unserer Region.

Sie merken: Im Mittelstand sind echte Unternehmertypen, die priorisieren können, wieder gefragt. Die wollen sich dann nicht mit Finanzierungsthemen und deren Komplexität herumschlagen, sondern erwarten verlässliche Partner, die ihnen diese Aufgabe abnehmen. Es geht schon lange nicht mehr nur um den billigen Kredit, sondern um schnelle, intelligente Lösungen. Die bieten wir – in allen Kombinationen: Leasing, Factoring, öffentliche Fördermittel und natürlich die klassischen Betriebsmittellinien.

Wie sieht das Firmenkundenportfolio in Ihrer Region aus?

Unsere Kunden sind einfach spannend – nicht nur die Start-ups, sondern auch die vielen Traditionsunternehmen, der Bäcker und Einzelhändler um die Ecke genauso wie der Maschinenbauer und Weltmarktführer in der Petrochemie. Wir sind in vielen Branchen vertreten und die wachsen zum Teil sehr dynamisch. Unser Schwerpunkt liegt bei Dienstleistern, gefolgt von der Immobilienbranche. Genauso erfolgreiche Kunden haben wir in der Gebäudetechnik oder Leiterplattenindustrie. Dieses Wachstum finanzieren wir nicht komplett allein, sondern oft zusammen mit der Deutschen Leasing.

Können Sie uns konkrete Beispiele nennen,mit welchen Services Sie gemeinsam mit der Deutschen Leasing Ihren Firmenkunden einen besonderen Mehrwert geliefert haben?

Die Deutsche Leasing Gruppe ist traditionell unser Partner bei größeren Investitionsvorhaben im Immobilienbereich. Oft geht es auch um Konsortial-Finanzierungen innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe. So haben wir beispielsweise einen Logistik-Hub mit einem zweistelligen Millionenvolumen finanziert. In der konsortialen Struktur waren dann auch noch andere Sparkassen beteiligt – hier zeigt sich die Stärke der Sparkassen-Finanzgruppe. Wir können zusammen auch wirklich große Vorhaben stemmen.

Welche Projekte stachen dabei in letzter Zeit besonders heraus?

2016 haben wir mit der Deutschen Leasing ein Mitarbeiterbindungsprogramm umgesetzt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Taunus Sparkasse bekommen Computer, Software und Smartphones zu besten Konditionen – für die private Nutzung. Das Ganze funktioniert über ein Gehaltsumwandlungsmodell – mit einer Ersparnis von 30 Prozent.

Ein anderes Beispiel: 51 neue Busse der Transdev Rhein-Main GmbH in Bad Homburg, Oberursel und Friedrichsdorf haben wir finanziert – eine moderne Flotte für den öffentlichen Nahverkehr. Die neuen Modelle verursachen deutlich
weniger Lärm- und Schadstoffemissionen, unmittelbar spürbar für Menschen. Und dann gilt das Motto: Tue Gutes und rede darüber. Sie sehen das an unserer gemeinsamen Werbung auf den Bussen. Besonders schick: Da ist die Taunus Sparkasse sogar im Vordergrund.
 

Welche Vorteile haben Ihre Firmenkunden durch die Zusammenarbeit zwischen der Taunus Sparkasse und der Deutschen Leasing?

Die Deutsche Leasing ist Marktführer in Deutschland – das ist vielen Kunden bewusst und das goutieren sie auch.

Ganz klassisch bietet Leasing unseren Kunden Vorteile beim Bonitätsmanagement: Der bilanzielle Gestaltungsspielraum wirkt sich positiv auf Eigenkapitalquote, Gesamtkapital und Verschuldungsgrad aus und schont den Finanzierungsspielraum.

Aber da ist eben noch einiges mehr: Viele unserer Kunden sind Weltmarktführer. Mit den guten Strukturen der Deutschen Leasing in den wesentlichen Wachstumsregionen der Welt können wir internationale Kunden eng und erfolgreich auf globalen Märkten begleiten.

Was schätzen Sie besonders an der Zusammenarbeit mit der Deutsche Leasing Gruppe bei der Erschließung des Firmenkundensegments, sowohl bei kleineren Investitionen für Geschäfts- und Gewerbekunden als auch bei größeren Investitionen von Firmenkunden?

Die Deutsche Leasing ist für uns ein verlässlicher Partner auf unserem Wachstumskurs. Woran wir das merken? Die Kolleginnen und Kollegen beschränken sich nicht auf das Verwalten von Vorhandenem. Vielmehr kommen sie regelmäßig mit Best Practice-Beispielen auf uns zu.

Wir schätzen und erleben Kompetenz. Und wenn ausnahmsweise mal etwas nicht so gut wie geplant gelaufen ist und Kunden verstimmt sind, schaltet sich der Vorstand der Deutschen Leasing direkt ein. Vieles lässt sich so im persönlichen Gespräch schnell klären.

Wie wichtig ist dabei für Sie die Unterstützung durch das S-Beratungsteam und die Vertriebstrainer der Deutschen Leasing?

Das S-Beratungsteam mit seinen Trainingsbausteinen und Akquisitionsansätzen funktioniert schon lange gut und erfolgreich. Zugegeben: Die Beratungstrainer hatten es am Anfang nicht leicht bei uns. Einen erfahrenen Firmenkundenbetreuer gilt es zu überzeugen – das ist gelungen. Die Vorteile der Zusammenarbeit waren einfach schnell deutlich.

Welche Ziele verfolgen Sie gemeinsam mit der Deutsche Leasing Gruppe für die Zukunft?

Aus vertrieblicher Sicht gibt es einen besonderen strategischen Schwerpunkt: der weitere Ausbau des Systemgeschäfts. Dabei geht es um kleinere Investitionen unserer Kunden. Die Produktlinien S-Direkt und DL-Direkt der Deutschen Leasing haben viele gute Eigenschaften: schlank, einfach, modern, schnell und effizient – gerade bei Geschäften bis 150.000 Euro. Von der komfortablen Abwicklung profitieren unsere Kunden bei ihren Investitionen – und das in Zukunft immer öfter.

Quelle: Geschäftsbericht 2016/17 "Unternehmen Zukunft"